信息时代，大数据风起云涌，搅动着现代战争的变局。
时代潮头，有这样一支“数据人”组成的团队，用数据之“能”为部队战斗力提升注入动能，为我军数据建设发展作出突出贡献。
“该项目总经费概算为……其中划拨技术总体统建经费为……”学院学术报告厅内，张海粟正在就团队开展的某数据试点项目，向学院党委常委和专家组汇报。
坐在台下的论证专家吴照林，心中满是感慨。
吴照林记得，二十年前这支团队刚组建时，第一笔数据工程研究经费仅7380.2元。团队就用这7380.2元，为当时某次通信演习整理出数百张信息表，覆盖了数千个通信台站，总数据条目过百万条。还是这7380.2元，前后支撑了团队6个人近3个月的出差。
各种矛盾困难没有拦住他们向数据战场冲锋的决心。
保障部队演训，确保数据准确完整，支撑指挥员第一时间作出决策，这是打仗绕不开的事。
“别人不干，我们干可能就是一片新天地。”
干，就要干出样子来！这是团队所有人的心声。
“那个时候，我和几个同事背着借来的笔记本电脑，一个部队一个部队跑，搜集原始数据、抽取重要数据，反复汇总核对。”文峰回忆组建之初执行某演练数据保障任务时的情况。
凭借这样的干劲，他们一干就是二十年。二十年来，团队完成了一次又一次演训保障任务，积累了海量数据资源，相继承担了某平台中相关构件的研发，并对全军各类网络组织进行了数据化处理，主责完成的全军某数据标准一直沿用至今。
如今，团队规模扩大了数倍，经费数额也早已突破亿元大关。
但7380.2这个数字依然对大家有不一样的含义。它时刻提醒每一个人，就是因为团队愿意沉下心干“苦差事”，才能打开数据领域的一片天地。
“数据是新的‘石油’，是本世纪最珍贵的资源”“军事大数据是一种战略资产”“数据战是新的作战样式”……
军事大数据建设，如今已成为各国军队最重要、最迫切的课题。
“各级机关要的数据太多太杂，给单位业务运行带来不小负担。”2014年，在一次座谈中，来自陆军某部队的一位营长反映。
团队敏锐意识到，这很可能是自下而上的一个普遍性问题。
部队的需求，就是团队科研的动力和方向。
对于团队来说，这不仅仅是对军事数据这类战略资源的深度开采，更是解决部队实际问题、提升战斗力的有效途径。
“当时，各级军事数据采集意识不强，采集手段欠缺，数据管理亟待加强。”文峰介绍。
如何将各级各类数据用一个标准统一起来，用一个系统汇集起来，并且实现数据通联、按需报送，系统研制面临很多问题。
为了深入分析部队需求，深层次找准问题症结，徐飞、李韬伟、陈宇等团队年轻成员常年扎根部队战备训练值勤一线，自上而下深度搭建系统框架，创新性设计出按需定制的数据标准模块接口，实现数据标准快速定制、模块需求个性化定制，成功研制具有完全自主知识产权的某数据系统。
2019年，团队研发的某数据系统在全军部署，收到诸多正面反馈。
2021年，该数据系统获评教育部科技进步一等奖。
“把数据聚起来、连接起来、用起来，走出数据自动采集‘第一步’，是现代战争的‘造血’先导工程。”汇报中，张海粟介绍某数据试点项目研发思路。
团队原有的某数据系统在部队战备值班、作战指挥、非战争军事行动中的成功实践，既给予了大家鼓舞和信心，也带来了压力——下一步的发展方向在哪里？
近些年国际形势的变化，使得团队进一步意识到数据在联合作战中的重要作用。
团队深刻认识到，全新的战斗模式，使得战场感知力尤为重要。只有对数据进行深加工，从数据中发现价值，把数据变成信息，才能实现从“机械纪元”向“比特纪元”的跨越。
确定方向后，张海粟带领团队起早贪黑，用一份份充满战场硝烟味的数据分析报告，对某数据项目进行充分论证。最终，该项目顺利通过批复立项，如今正在开展。
在为部队战斗力提升贡献技术支撑的同时，团队也培养出一批批数据技术人才。
传统教学模式下，许多培训学员业务知识掌握不系统，课堂内容听不懂。但是有科研做支撑，课堂教学就有了“灵魂”。
张海粟召集经验丰富的教学骨干与系统研发骨干进行多轮头脑风暴，构建起6个贯穿式整体培训的场景体系，并将系统应用的一线经验梳理成案例，使得培训班主体授课内容“有血有肉”。
“情景教学结合案例研讨，这次培训是真正学得懂、学得会、用得上。”经过培训“洗礼”的学员们，各个都能在数据领域独当一面。
从“当配角”到“挑大梁”，该团队如今已是全军多个数据工程建设的总体单位，而他们在数字战场上的冲锋仍在继续。
